پاورپوینت کاربرد برنامه ریزی در سازمان ها

توضیحات

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کاربرد برنامه ریزی در سازمان ها دارای 25 اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کاربرد برنامه ریزی در سازمان ها،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کاربرد برنامه ریزی در سازمان ها

اسلاید 3: لزوم برنامه ریزی استراتژیک:برنامه ریزی استراتژیک یک نوع برنامه ریزی برای تغییر در محیط های دشواراست.برنامه ریزی استراتژیک مدیریتی برای حصول نتایج استبرنامه ریزی استراتژیک یک ابزار مدیریتی ضروری است.برنامه ریزی استراتژیک آینده مدار است.برنامه ریزی استراتژیک قابلیت سازگاری دارد.

اسلاید 4: برنامه ریزی استراتژیک درصد پاسخگوئی به سه سؤال اصلی سازمان می باشد: سازمان کجاست؟آرزو دارد به کجا برود؟چگونه خواهد رفت؟ در پاسخ با این سوالات:چارچوب فعالیت سازمان و کارکنان مشخص می شود.بسیج کردن انرژی سازمان در جهت تحقق اهداف در نهایت انجام بهتر کارها در سازمان بعبارتی انتخاب بهترین راه حل در پاسخ به شرایط محیط خارجی سازمانبرنامه ریزی استراتژیک مدیریتی برای حصول نتایج است.برنامه ریزی استراتژیک یک ابزار مدیریتی ضروری است.برنامه ریزی استراتژیک آینده مدار است.برنامه ریزی استراتژیک یک قابلیت سازگاری دارد.

اسلاید 5: در برنامه ریزی استراتژیک اصول زیر بایست رعایت شود:اولویت ها مد نظر باشدهمراه با آینده نگری باشدایجاد توازن و هماهنگی بین بخش های مختلف سازماناستفاده از نیروی انسانی برنامه ریز در صورتبرنامه در واحدها جزئی از برنامه کلی باشدلزوم رعایت معیارهای استاندارد کمی و کیفی در تدوین برنامه ها و اهدافتوازن در رشد کمی و کیفی تداوم و انعطاف پذیری مبتنی بر آمار و اطلاعات

اسلاید 6: استفاده از یافته های پژوهشی در اجرای برنامه هاداشتن ضمانت اجرایی با در نظرگرفتن عوامل داخلی و خارجی پیش بینی ابزارهای لازم برای کنترل و ارزیابی برنامهبیان اهداف کیفی بصورت کمیتجلیل هزینه – فایده در برنامهحرکت در جهت هدف های اصلیرعایت اصل سرعت و دقت علاوه بر کیفیت

برای دریافت اینجا کلیک کنید