پاورپوینت خلاصه کتاب مدیریت تحول دکتر واعظی

توضیحات

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت خلاصه کتاب مدیریت تحول دکتر واعظی دارای 99 اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت خلاصه کتاب مدیریت تحول دکتر واعظی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت خلاصه کتاب مدیریت تحول دکتر واعظی

اسلاید 3: معرفی مولف كتاب : مدیریت تغییر و تحول سازمانی دكتر رضا واعظی - متولد1344 استاد تمام دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی، تهرانكتاب‌های تالیفیمدیریت ایران – مدیریت و ارزیابی عملکرد دولت ، انتشارات علمی و فرهنگی کتیبهمدیریت تغییر و تحول سازمانی، تالیف، انتشارات صفاركتاب‌های ترجمه شدهواعظی رضا، زارع اشگزی جلال الدین، جهانی شدن مدیریت در طراحی سازمان، گنجینه علومواعظی رضا، ازمندیان محمد صادق، روش های تحقیق کیفی و کمی در مدیرت جلد 1، صفار، واعظی رضا، ازمندیان محمد صادق، روش های تحقیق کمی و کیفی مدیریت دولتی و سازمان های غیرانتفاعی جلددو، صفار، 4

اسلاید 4: فهرست مطالبمقدمهفصل اول : ‌مفاهیم وكلیاتفصل دوم : تاریخچه تغییر و تحول سازمانیفصل سوم: مبانی سازمان، تئوری سیستم ها و تغییر و تحول سازمانیفصل چهارم: چیستی تغییر و تحول سازمانیفصل پنجم: سطوح تغییر سازمانیفصل ششم: تغییر و تحول پویا و فرآیند آنفصل هفتم : تئوری های تغییر و استراتژی های اجرای آنفصل هشتم : مدل های یكپارچه فهم سازمان و اداره تغییرفصل نهم : رهبری تغییر و تحول سازمانیفصل دهم : پیاده سازی تغییر و تحولات سازمانی فصل یازدهم : نگرش های نوین در تغییر و تحول سازمانیفصل دوازدهم : مقاومت در برابر تغییر و تحول سازمانی و شیوه های غلبه بر آن هافصل سیزدهم : تغییر و تحول در سازمان های دولتی5

اسلاید 5: مقدمه: دانش مدیریت با استفاده از نظریه ها ، مدل ها و ابزارهای مدیریت استراتژیك ، موضوع تنظیم رابطه با محیط و چگونگی فائق آمدن بر چالش های محیط در حال تغییر را ، صورت بندی نموده و درصدد مدیریت آن است. اساسی ترین عنصر سازمان در فرآیند تغییر ” انسان ” است . از این روی مفاهیم و نظریه های مدیریت تغییر و تحول سازمانی بر انسان در سازمان متكی است. در فصل های مختلف این كتاب علاوه بر مفهوم شناسی و ریشه یابی تئوریك و تاریخی موضوع ، فرایندها ، الگوها و یا مدل ها ، و مراحل و گام های ایجاد یك تحول سازمانی مورد بحث واقع شده اند .6

اسلاید 6: 7

برای دریافت اینجا کلیک کنید