مدل مفهومی تاثیر مهندسی ارزش در چابک سازی سازمان ها در شرایط اقتصاد مقاومتی

توضیحات

 مدل مفهومی تاثیر مهندسی ارزش در چابک سازی سازمان ها در شرایط اقتصاد مقاومتی دارای 21 صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مدل مفهومی تاثیر مهندسی ارزش در چابک سازی سازمان ها در شرایط اقتصاد مقاومتی  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مدل مفهومی تاثیر مهندسی ارزش در چابک سازی سازمان ها در شرایط اقتصاد مقاومتی،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن مدل مفهومی تاثیر مهندسی ارزش در چابک سازی سازمان ها در شرایط اقتصاد مقاومتی :

چکیده مقاله:

اعمال تحریم های یک جانبه و غیرقانونی همواره یکی از ابزارهای نظام سلطه برای وارد آوردن فشار به ایران بوده است. در این شرایط بحرانی، اقتصاد مقاومتی برای جهش در پیشرفت و مقابله با فشارهای اقتصادی و تحریمکشورهای سلطه طلب توسط مقام معظم رهبری مطرح گردید. در تعریف، اقتصاد مقاومتی یعنی تشخیص حوزه های فشار در شرایط تحریم و در پی آن تلاش برای کنترل و بی اثر کردن و در شرایط آرمانی، تبدیل چنین فشارهایی به فرصت، با مشارکت همگانی و اعمال مدیریتهای مدبرانه است. از سوی دیگر چابک را توانایی سازمان برای پوشش فرصت ها ی جدید برای مزیت رقابت، تحت کنترل درآوردن اطلاعات، دارایی ها و ارتباطات موجود برای تصاحب این فرصت ها و انطباق با تغییرات ناگهانی شرایط کسب وکار دانسته اند. و برای این کار، می بایست هزینه های غیرضروری حذف گردیده، ارتقاء کیفیت و خلاقیت ذهنی مد نظر باشد. که مهندسی ارزش ابزاری قدرتمند برای حذف هزینه های غیر ضروری، ایجاد خلاقیت و ... بوده و با در نظر گرفتن نیاز مشتری، فرایند تولید را کوتاهتر، سرعت را بالا و زمینه چابک سازی سازمان ها و تحقق سیاستهای اقتصاد مقاومتی را فراهم می کند. در این مقاله، پس از مرور ادبیات اقتصاد مقاومتی، مهندسی ارزش و چابکی، به بررسی ضرورت بکارگیری مهندسی ارزش در چابک سازی سازمان ها، برای دستیابی به سیاست های کلی اقتصاد مقاومتی پرداخته شده و مدلی برای ارتباط بین مهندسی ارزش، چابکی و اقتصاد مقاومتی پیشنهاد شده است.

برای دریافت اینجا کلیک کنید